Positive Leadership Challenges Kartenset

    

Ganz druckfrisch: Das Positive „Leadership Challenges“ Kartenset von mir & Marcus Schweighart💡💡unterstützt Dich dabei, ein vertieftes Verständnis von Positive Leadership zu entwickeln und Dein alltägliches Führungsverhalten  zu reflektieren.

In 52 Impulsen (Challenges) erhält Du konkrete Tipps zu den 8 Kategorien Stärken, Vertrauen, Positive Kommunikation, Positive Kultur, Mindset, Resilienz, Sinn sowie dem Führungsmodell der Positiven Psychologie PERMA-Lead.

Die Karten eignen sich für
💡kritische Selbstreflexion und Wachstum
💡konstruktiven Austausch im Team
💡Einzelcoachings & Teamworkshops.

Allein für Dich, für das Mitarbeitergespräch, fürs Webinar, für den Dialog mit Deinem Kollegen oder Vorgesetzten  und und und oder oder oder.

🎄Ein tolles Weihnachtsgeschenk– für Dich selbst oder für Führende/HR-Menschen/Owners und alle anderen in Verantwortung.

👇🏼https://lnkd.in/dJgTiFB
#positivepsychologie
#positivemindset
#positivfuehren

Bis Jahresende zum Einführungspreis von  40,00 € inkl. MwSt., zzgl. Versand.
Unkompliziert per email bestellen: contactme(at)silkecramer.com
2-5 Tage Lieferzeit. Die Karten werden am Tag der Bestellung verschickt, außer an Sonn- und Feiertagen.

Standardversandkosten innerhalb Deutschlands bei bis zu 2 Kartensets: 5,00 €
Versandkosten-Obergrenze pro Bestellung: 15,00 €

Für den Auslandsversand gelten die unten aufgeführten Preise

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Positiv Führen – Mitarbeitergespräche – Tipps von Experten

 

In Kooperation mit meinen Kollegen aus dem Netzwerk für Positive Leadership ist eine wie ich finde inspirierende Sammlung an Tipps für stärkeorientierte Mitarbeitergespräche entstanden. Vielen Dank an Christian Thiele und Marcus Schweighardt für die Initiative.

Es sind andere Zeiten als sonst. Da könnte man als Führungskraft doch auch die Jahresgespräche anders führen als sonst, oder? Und da könnten wir Trainer*innen und Coaches doch auch mal auf andere Weise Ratschläge geben als sonst, oder?
Also haben wir uns zusammengetan, 9 Expertinnen und Fachmänner für Positive Leadership und Positive Psychologie, haben gehirnt – und geben hier einige Tipps für das Mitarbeitergespräch. In alphabetischer Reihenfolge:

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Vorbereitung

Tipp: Nimm Dir die Zeit, um vorher über die Stärken und Ressourcen Deines Mitarbeiters nachzudenken. Sie zu kennen und für Euer Gespräch bewusst zu haben, ist sowohl wertvoll für Dein konkretes Feedback als auch, um gemeinsam passende Ziele zu setzen. Reflektiere auch im Vorfeld, wie Deine eigenen Stärken Deine Wahrnehmung und Deine Gesprächsführung beeinflussen könnten.

Hintergrund: Re-engineering Performance Management, BEN WIGERT, PH.D., AND JIM HARTER, PH.D.

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