In Kooperation mit meinen Kollegen aus dem Netzwerk für Positive Leadership ist eine wie ich finde inspirierende Sammlung an Tipps für stärkeorientierte Mitarbeitergespräche entstanden. Vielen Dank an Christian Thiele und Marcus Schweighardt für die Initiative.
Es sind andere Zeiten als sonst. Da könnte man als Führungskraft doch auch die Jahresgespräche anders führen als sonst, oder? Und da könnten wir Trainer*innen und Coaches doch auch mal auf andere Weise Ratschläge geben als sonst, oder?
Also haben wir uns zusammengetan, 9 Expertinnen und Fachmänner für Positive Leadership und Positive Psychologie, haben gehirnt – und geben hier einige Tipps für das Mitarbeitergespräch. In alphabetischer Reihenfolge:
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Vorbereitung
Tipp: Nimm Dir die Zeit, um vorher über die Stärken und Ressourcen Deines Mitarbeiters nachzudenken. Sie zu kennen und für Euer Gespräch bewusst zu haben, ist sowohl wertvoll für Dein konkretes Feedback als auch, um gemeinsam passende Ziele zu setzen. Reflektiere auch im Vorfeld, wie Deine eigenen Stärken Deine Wahrnehmung und Deine Gesprächsführung beeinflussen könnten.
Hintergrund: Re-engineering Performance Management, BEN WIGERT, PH.D., AND JIM HARTER, PH.D.
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